วันจันทร์ที่ 31 สิงหาคม พ.ศ. 2552

นำได้แม้คุณไม่มีอำนาจแบบเป็นทางการ!




ทุกวันนี้ในองค์กรที่มีโครงสร้างการบริหารแบบแนวราบ
(Flat Organization) "ผู้นำ"ไม่เพียงต้องนำผู้ใต้บังคับ
บัญชาสายตรงของตนเอง แต่อาจยังต้องทำหน้าที่ "นำ"
ผู้ร่วมงานจากบริษัทคู่ค้า และผู้ร่วมงานคนอื่นๆอีกมาก

บทความเรื่อง "นำได้แม้คุณไม่มีอำนาจแบบเป็นทางการ!"
มีคำแนะนำดีที่จะช่วยให้คุณสามารถเป็น"ผู้นำ"ได้
ในทุกสถานการณ์ แม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็น"ผู้นำ"ที่ได้
รับมอบหมายอำนาจอย่างเป็นทางการ

ดาวน์โหลดบทความเรื่องนี้ได้ที่นี่
-ดาวน์โหลดฟรี-
http://www.expernetbooks.com/download/leadwithoutauthority.pdf

นอกจากนี้คุณยังสามารถดาวน์โหลดบทความ
ย้อนหลังที่มีเนื้อหาใกล้เคียงกันบทความเรื่อง
"การนำเมื่อคุณไม่ได้เป็นหัวหน้า "
-ดาวน์โหลดฟรี-

http://www.expernetbooks.com/download/lead.pdf

เลือกคำตรงใจ มีชัยไปกว่าครึ่ง!




หลายบริษัทใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์เพื่อหาผู้สมัครงาน
ที่มีคุณสมบัติตามที่ต้องการ เพื่อประหยัดเวลาของ
เจ้าหน้าที่สรรหาบุคคลากรในการอ่านประวัติของผู้สมัครงาน
แทนที่จะต้องอ่านเป็นพันๆ ฉบับก็อาจจะเหลือเพียงร้อยฉบับเท่านั้น

แล้วจะทำอย่างไร "ประวัติของคุณ" จึงจะถูกคัดเลือก!
หาคำตอบได้ในบทความเรื่อง "ความสำคัญของคีย์เวิร์ด
เลือกคำตรงใจ มีชัยไปกว่าครึ่ง!"

ท่านสามารถดาวน์โหลดบทความเรื่องนี้ได้ที่นี่
-ดาวน์โหลดฟรี-

http://www.expernetbooks.com/download/keyword.pdf

เพิ่มมูลค่าของตัวเองเมื่อต้องออกสังคม




คงปฏิเสธไม่ได้ว่าลักษณะงานของนักการขายและการตลาด
นั้นจะต้องออกพบปะลูกค้าและต้องออกงานสังคมเสียเป็น
ส่วนใหญ่แต่สำหรับนักการขายและการตลาดมือใหม่ส่วนใหญ่
อาจต้องประสบปัญหาเมื่อต้องไปพบปะลูกค้าหรือเข้าสังคม
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องเข้าไปอยู่ในสังคมที่ไม่คุ้นเคยมาก่อน

บทความเรื่อง"เพิ่มมูลค่าของตัวเองเมื่อต้องออกสังคม"
มีคำแนะนำดีๆที่จะช่วยให้นักการขายและการตลาดมือใหม่
สามารถเข้าสังคมได้อย่างสบายใจและไม่รู้สึกขัดเขินหรือ
กังวลใจแต่อย่างใด

ท่านสามารถดาวน์โหลดบทความเรื่องนี้ได้ที่นี่

-ดาวน์โหลดฟรี-
http://www.expernetbooks.com/download/addvalue.pdf

อย่าบังคับให้ม้ากินน้ำ!



สำหรับนักขายและนักการตลาดมือใหม่นั้น
การเริ่มต้นเสนอขายสินค้าและบริการให้กับ
ลูกค้าอาจเป็นเรื่องหินงานหนึ่งเลยทีเดียว
ในช่วงเริ่มต้น!

อ่านเรื่องเล่าชวนให้คิด "อย่าบังคับให้ม้ากินน้ำ!"
เรื่องเล่าที่แฝงไว้ด้วยแนวคิดและคติสอนใจ
สำหรับนักขายและนักการตลาดมือใหม่ที่
จะช่วยทำให้คุณเข้าใจแก่นแท้ของการขาย
และการตลาด!
ท่านสามารถดาวน์โหลดบทความเรื่องนี้
ได้ที่นี่

-ดาวน์โหลดฟรี

-http://www.expernetbooks.com/download/forcehorse.pdf

วันอังคารที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2552

บรรลุความเป็นเลิศ

คุณจะบรรลุความเป็นเลิศได้
ถ้าคุณ"ฝัน"ให้มากกว่า
คนที่คิดเพียงแค่ว่า"เป็นไปได้ก็พอแล้ว"

"คิด"ให้มากกว่า คนที่คิดเข้าข้าง
ตัวเองว่า"ฉลาดพอแล้ว"

"ทำ" ให้มากกว่า คนที่เข้าใจ
ว่า"ทำอย่างเพียงพอแล้ว"
"ขยันเพิ่มขึ้นอีกนิด" ชีวิตจะมี
คุณค่ามากกว่าใครๆ ที่ให้คำตอบว่า
"อยู่อย่างนี้ก็สบายดีแล้ว"

การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์

การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์

ลักษณะของผู้นำที่พึงปรารถนาน คือ ทั้งดี เก่ง กล้า ร่าเริง และแข็งแรง
คิดเป็น และทำชอบ ทำในสิ่งที่ถูกต้อง ประกอบด้วยคุณลักษณะ 7 ประการ
ได้แก่ สามารถ สร้างศรัทธา พาบอกทิศพิชิตโอกาส มาดควบคุม
สร้างขุมกำลัง ปลูกฝังใฝ่ดี มีวัฒนธรรมที่เหมาะสม แค่คำถามก็คือ
คุณกลายเป็นผู้นำตามคุณลักษณะที่กล่าวมาข้างต้น ได้อย่างไร ?

บทความเรื่อง "การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ "
คือบทความที่จะช่วยแนะนำวิธีพัฒนาตัวคุณกลายเป็นผู้นำ
ที่ยอดเยี่ยมด้วยการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์แบบค่อยเป็นค่อยไป

ท่านสามารถดาวน์โหลดบทความเรื่อง "การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์" ได้ที่นี่
http://www.expernetbooks.com/download/7leaders.pdf

วันพุธที่ 24 มิถุนายน พ.ศ. 2552

Tipsชวนคิดจากเพื่อนซี้สี่ขา

ข้อชวนคิดจาก "ด้วยรักและผูกพัน "

สุนัขจะไม่มีวันตายจากไปไหน
มันจะอยู่ในใจที่ระลึกถึงเสมอ
ทั้งหมดทั้งมวลนั้น ก็เกี่ยวกับความรักล้วนๆ
- ซินเทีย ไฮเมล -

เงินอาจจะซื้อสุนัขพันธุ์ดีให้กับคุณได้
แต่มีเพียงความรักเท่านั้น
ที่จะทำให้มันกระดิกหางได้
- ริชาร์ด ฟรายด์แมน -

สุนัขก็เป็นแค่สุนัขเท่านั้น
แต่เมื่อมันได้พบกับคุณ
มันก็จะกลายเป็นคุณสุนัขทันที
- คำกล่าวของชาวเฮติ -

ความผูกพันที่มีต่อสุนัข
จะยังคงอยู่ต่อไป
ตราบเท่าที่โลกใบนี้จะยังคงอยู่
- คอนราด โลเรนซ์ -

http://www.expernetbooks.com/webboard/view.php?No=36

Chicken Soup For the Dog Lover's Soul

ด้วยรักและผูกพัน ตอน สายใยแห่งรัก
Chicken Soup For the Dog Lover's Soul




พบกับเรื่องจริงของน้องหมาเพื่อนซี้สี่ขา
ที่ได้รับการขนานนามว่า เป็น "เพื่อนที่ดีที่สุดของมนุษย์"
อ่านเรื่องราวสุดแสนประทับใจที่จะ ทำให้คุณต้องอมยิ้ม
และน้ำตาคลอไปกับความซาบซึ้ง ตื้นตัน ระหว่าง
ความผูกพันและความรักอันแสนบริสุทธิ์โดยไม่มีเงื่อน
ไขของสุนัข และมนุษย์ที่ได้ถูกเล่าขานอย่างน่าประทับใจ
ตั้งแต่ในอดีตถึงปัจจุบัน!

ท่านสามารถดาวน์โหลดเรื่องราวประทับใจเรื่อง
"สายใยแห่งรัก" ตอนที่ 1 จากหนังสือเรื่อง "
ด้วยรักและผูกพัน"ได้ฟรีที่นี่
http://www.expernetbooks.com/chickensoup1.pdf

วันพุธที่ 17 มิถุนายน พ.ศ. 2552

เคล็ดลับเล็กๆน้อยๆ ที่จะช่วยคุณจัดการความเครียด

๐ อย่ามองอะไรเป็นเรื่องจริงจังตลอดเวลา
๐ อย่าสัญญาในสิ่งที่คุณทำไม่ได้
๐ อย่ามองอะไรเป็นเรื่องส่วนตัวไปหมด
๐ หายใจลึกๆ และให้เวลาสักนิดก่อนตัดสินใจในสถานการณ์ที่กดดัน
๐ นอนหลับให้เพียงพอ เพราะเวลาที่เราเหนื่อยเรามักจะคิดอะไรไม่ออก
๐ ต้องแน่ใจว่าคุณมีพลังงานเพียงพอที่จะรับมือกับสิ่งต่างๆ
รับประทานอาหารที่ดี พักผ่อนแล้วจึงค่อยลงมือทำ
๐ มีอารมณ์ขัน หัวเราะกับตัวเองบ้าง
๐ อย่ากดดันตัวเองมากเกินไป
๐ เรียนรู้กับสิ่งที่สร้างปัญหาให้คุณ!

10 เหตุผลสำคัญที่เราจำเป็นต้องยืดเส้นยืดสาย



ด้วยวิถีชีวิตอันเร่งรีบและการทำงานแข่งกับเวลา ในทุกวันนี้
อาจทำให้หลายคนละเลยที่จะใส่ใจกับ สุขภาพร่างกายของตัวเอง
บ่อยครั้งเมื่อต้องนั่งทำงานนานๆ ติดต่อกันหลายชั่วโมง
หน้าคอมพิวเตอร์หลายคนอาจต้องประสบกับอาการไม่พึงประสงค์
เช่น อาการปวดไหล่ ปวดข้อมือปวดต้นคอ หรือแม้แต่ปวดหลัง
อันเนื่องมาจากการเกร็งและใช้กล้ามเนื้อ ในอิริยาบทซ้ำๆ
เป็นระยะเวลานานๆ จนก่อให้เกิดอาการ กล้ามเนื้อล้า เจ็บ
และปวดกล้ามเนื้อได้

บทความเรื่อง "10 เหตุผลสำคัญที่เราจำเป็นต้องยืดเส้นยืดสาย"
จะทำให้คุณเห็นถึงความสำคัญของการยืดเส้นยืดสายออกกำลังกาย
ที่สามารถช่วยบรรเทาอาการบาดเจ็บและอ่อนล้าของกล้ามเนื้อได้
ดาวน์โหลดบทความนี้ได้ฟรีที่นี่
http://www.expernetbooks.com/download/10reasons.pdf
=======================

บทความเรื่อง "10 เหตุผลสำคัญที่เราจำเป็นต้องยืดเส้นยืดสาย"
คัดมาจากหนังสือเรื่อง "สุขภาพฟิต ชีวิตเฟิร์ม" สำนักพิมพ์ Delight Publishing
(ในเครือเอ็กซเปอร์เน็ท) โดยผู้เขียน Pete Chapman มีวางจำหน่ายแล้วที่ http://www.expernetbooks.com

=======================

บทความจากเว็บบอร์ดเอ็กซเปอร์เน็ท
http://www.expernetbooks.com/webboard/view.php?No=33

วันพุธที่ 10 มิถุนายน พ.ศ. 2552

การตลาดแบบร็อคสตาร์!




ทุกวันนี้ ธุรกิจบันเทิงและอุตสาหกรรมดนตรีล้วนต้องพึ่งพา
อาศัยเเทคโนโลยีสารสนเทศและเว็บไซด์เพื่อขยายฐานแฟนเพลง
และกอบโกยรายได้ให้ได้มากที่สุด ซึ่งสิ่งที่เราสามารถเรียนรู้
อุตสหกรรมดนตรีก็คือนวัตกรรมอันแยบยลทางการตลาด
ดังต่อไปนี้

Tips1 : พวกเขาให้แฟนเพลงเป็นคนขับเคลื่อนการตลาด!

ลืมเรื่องการจัดเตรียมแผนทัวร์คอนเสิร์ทไว้ล่วงหน้าแล้วนั่งรอ
ให้แฟนเพลงแห่กันมาซื้อตั๋วเข้าชมไปได้เลย เพราะในยุคนี้
นักร้องต้องทำโพลถามแฟนเพลงในอินเตอร์เน็ทก่อนว่า
แฟนเพลงของพวกเขาอยากให้จัดคอนเสิร์ทที่ไหนและเมื่อไหร่

เก็บมาคิด

ลองคิดดูว่าคุณจะสร้างกลุ่มลูกค้าที่มีความจงรักภักดี
แบบแฟนคลับของนักร้องได้อย่างไร จากนั้นค่อยลองถาม
กลุ่มลูกค้าของคุณก่อนจะดำเนินการผลักดันผลิตภัณฑ์
หรือบริการใหม่ๆออกมาสู่ตลาด

Tips 2 : พวกเขาให้แฟนเพลงได้มีส่วนร่วม!

นักร้องนักดนตรีหลายคนจัดงานประกวดเฟ้นหาแฟนคลับ
ที่มีความสามารถในการคิดและสร้างสรรค์ผลงาน เพื่อมาร่วมกัน
ผลิตผลงานดนตรี ทั้งเนื้อร้อง ทำนอง หรือแม้แต่ร่วมกันร้องเพลง
ในอัลบั้มของพวกเขา

เก็บมาคิด

การให้ลูกค้าเข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์
และบริการ ก็คือการทำประชาสัมพันธ์สินค้าและผลิตภัณฑ์ของคุณ
ไปด้วยในตัว

Tips 3 : พวกเขาให้แฟนเพลงเล่นสนุกไปกับแบรนด์ด้วย!

อย่ามัวแต่กังวลเรื่องการคุ้มครองลิขสิทธิ์มากนักเลย
นักร้องนักตนตรีบางคนก็ปล่อยให้แฟนเพลงของพวกเขา
ได้สนุกสนานกับการนำเอาผลงานเพลงมาสร้างสรรค์
ต่อยอดให้น่าสนใจมากยิ่งขึ้น นอกจากมันจะช่วย
ขยายฐานแฟนเพลงไปสู่แฟนกลุ่มใหม่ๆ มันยังช่วย
ให้พวกเขาสร้างรายได้ได้มากขึ้นอีกด้วย

เก็บมาคิด

ลองปล่อยให้ลูกค้าของคุณได้เล่นสนุกไปกับแบรนด์
ของคุณดูบ้าง บางทีคุณอาจค้นพบผลิตภัณฑ์และการบริการ
ใหม่ๆกลับมาเป็นของแถม!

ดาวน์โหลดฉบับ pdf ได้ที่นี่
http://www.expernetbooks.com/download/marketingrockstar.pdf

วันพุธที่ 3 มิถุนายน พ.ศ. 2552

3 วิธีฟิตทีมงานสู้วิกฤติขาลง!



Management Tips of the Week
เคล็ดลับดีๆเพื่อการบริหารจากฮาร์วาร์ด



3 วิธีฟิตทีมงานสู้วิกฤติขาลง!

ประวัติศาสตร์ของมวลมนุษยชาติที่ผ่านมาหลายร้อยหลายพันปีบอกเราว่า "ทุกครั้งที่มนุษย์ต้องเผชิญกับอุปสรรคและภัยพิบัตินานัปประการ พวกเราก็ สามารถเอาชนะและผ่านพ้นมาได้เสมอ" และในครั้งนี้ ขณะที่เรากำลังเผชิญ วิกฤติเศรษฐกิจอันหนักหน่วงอีกครั้งหนึ่งของโลก วิกฤตที่ทำให้หลายต่อ หลายคนพากันถอดใจและตั้งคำถามว่า พวกเราจะผ่านพ้นวิกฤติอันเลวร้าย
ในครั้งนี้ไปได้หรือ?

เคล็ดลับดีๆเพื่อการบริหารจากฮาร์วาร์ดในวันนี้มี คำแนะนำง่ายๆ 3 ขั้นตอน ที่จะช่วยให้คุณ ฟิตทีมงานของคุณเพื่อสู้วิกฤติขาลง!

Tips1 : กระตุ้นให้ทีมงานของคุณปรับเปลี่ยนมุมมองของปัญหา ลองพลิก มาดูด้านบวกในภาวะวิกฤติดูบ้าง!


๐ ถ้าคุณและทีมงานไม่เคยเผชิญกับวิกฤติอันเลวร้ายมาก่อนในเลยชีวิต แน่นอนทุกคนย่อมต้องเกิดภาวะที่กำลังใจถดถอยกันบ้าง ซึ่งนั่นไม่ใช่ เรื่องเสียหาย และคุณก็ไม่จำเป็นต้องเป็นกังวลไป เพียงแต่ชี้ให้ทีมงาน
ของคุณลองมองใน มุมบวกของวิกฤติที่คุณกำลังเผชิญว่า "หลายองค์กร ที่ยิ่งใหญ่ในปัจจุบัน ต่างก็สามารถเอาตัวรอดจากวิกฤติทางการเงินมา ได้เป็นอย่างดีและนอกจากนี้ก็ ยังมีอีกหลายองค์กรที่กำลังจะเกิดขึ้นใหม่ จากการฟิ้นตัวทางเศรษฐกิจในครั้งนี้


Tips 2 : มุ่งความสนใจมาที่ทีมงานของคุณ แทนที่จะกังวลกับปัญหา!

๐ แม้ว่าจะมีกระแสการลดคนและปลดคนออกมาอย่างต่อเนื่องแต่ใน ความเป็นจริงคนส่วนใหญ่ก็ยังคงมีงานทำอยู่ ดังนั้นจงทำให้ทีมงาน ของคุณร่วมแรงร่วมใจกัน และพยายามกันอย่างสุดความสามารถ เพื่อช่วยกันผ่านพ้นวิกฤตขาลงในครั้งนี้ไปได้

Tips 3 : ให้กำลังใจทีมงาน!

๐ ในภาวะการณ์ที่หดหู่เช่นนี้ ไม่มีอะไรดีไปกว่า "การให้กำลังใจ" ทีมงาน ของคุณอีกแล้ว การเล่าเรื่องราวที่กระตุ้นให้เกิดกำลังใจ การร่วมแรงร่วมใจ และความสมัครสมานสามัคคีกันในหมู่ทีมงาน นั้นเป็นเรื่องที่ดีและควรทำ เป็นอย่างยิ่ง เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้ทีมงาน พร้อมเผชิญกับวิกฤต นั้นด้วยกำลังใจอันเต็มเปี่ยม!

เครดิต : เว็บบอร์ดเอ็กซเปอร์เน็ท
http://www.expernetbooks.com/webboard/view.php?No=28

Yes-Man!










Management Tips of the Week
เคล็ดลับดีๆเพื่อการบริหารจากฮาร์วาร์ด


ในองค์กรธุรกิจนั้น พนักงานที่เอาแต่พยักหน้ายอมรับอยู่ตลอดเวลา(Yes-men)
จะไม่มีวันได้รับการเลื่อนขั้นเลยถึงแม้ว่าพวกเขาจะแสดงให้เห็นตลอดเวลา
ว่าพวกเขาเห็นด้วยกับผู้บังคับบัญชา แต่ก็พนันกันได้เลยว่า โดยส่วนตัวแล้ว
พวกเขาไม่ได้เห็นด้วยเสียทั้งหมด

การแสดงความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ (อย่างสุภาพ) เป็นสิ่งที่ผู้บังคับบัญชา
ทุกคนต้องการ และก็เป็นสิ่งที่จะทำให้คุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งได้
เนื่องจากองค์กรธุรกิจจะต้องการผู้นำ/ผู้บริหารที่มีความเข้มแข็ง
กล้าคิดกล้าทำ เท่านั้น มิใช่ผู้ที่อ่อนแอ คอยทำตามผู้อื่นอยู่นั้นเอง

ข้อห้าม

>> อย่าเอาเรื่องของผู้บังคับบัญชาไปนินทากับเพื่อนร่วมงาน
>> อย่าเอาเรื่องที่ผู้บังคับบัญชาพูดกับคุณไปบอกต่อหรือเล่าให้ผู้อื่นฟัง

เครดิต : เว็บบอร์ด เอ็กซเปอร์เน็ทบุ๊คส์
http://www.expernetbooks.com/webboard/view.php?No=30